Administrateur Changement Social et Comportemental (CSC)

L'UNICEF Tchad met en œuvre le programme de coopération pays 2017-2021, qui vise à favoriser la réalisation des droits de l'enfant au Tchad, tout en réduisant les disparités et les inégalités. Le Bureau Pays de l'UNICEF entre dans la 5ème année de mise en œuvre du programme pays de coopération 2017-2021 et de ses engagements dans le cadre de l'UNDAF 2017-2021 avec le Gouvernement du Tchad. Le programme de pays s'articule autour de cinq composantes de programme : a) santé et nutrition infantiles ; (b) une éducation inclusive de qualité ; (c) la protection de l'enfance ; (d) inclusion sociale; et e) efficacité du programme.

Dans le domaine de la santé et de la nutrition infantiles, le programme de coopération avec le pays donne la priorité à l'intensification des soins de santé communautaires et à l'amélioration de la couverture vaccinale équitable grâce aux approches « Atteindre chaque district » et à la garantie d'un approvisionnement ininterrompu en vaccins de qualité ; ainsi que soutenir les engagements nationaux en faveur de la stratégie de couverture universelle des soins de santé ; ainsi qu'un accent renforcé sur la prévention et la réduction de la malnutrition chronique et l'intensification de la prise en charge de la malnutrition aiguë ; ainsi que des interventions décentralisées de prévention de la transmission mère-enfant dans les districts sanitaires prioritaires, favorisant l'intégration avec les services de santé maternelle, néonatale et infantile et les soins pédiatriques.

Brève description du Projet :
La composante Changement Social et Comportemental (CSC), se positionne dans le programme pays comme une approche transversal, intégrée dans sa dimension horizontale aux résultats
sectoriels pour souligner son importance opérationnelle pour les différents secteurs programmatiques dans l’atteinte des résultats du côté de la demande tels que les changements dans les connaissances, les normes, les comportements, les pratiques et la demande et l'utilisation des services sociaux de base. Sa dimension verticale se consacre à créer un environnement favorable au changement social et comportementale à travers la création voire le renforcement du système CSC en appui aux différents secteurs.

Contexte organisationnel :
a) les autres partenaires/organisations en dehors de l’agence hôte avec lesquels le/la volontaire sera appelé(e) à travailler ou collaborer pendant l’exercice de ses fonctions ;
b) une brève description de l’Agence hôte dans laquelle le/la Volontaire des Nations Unies sera affecté(e) (nombre d’unités/divisions, etc.) et description et rôle des unités/départements.
L’UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde, pour atteindre les enfants les plus défavorisés du monde, pour leur sauver la vie, défendre leurs droits et les aider à réaliser leur potentiel. Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous. Et nous n'abandonnons jamais.

Alors que l'UNICEF entame son nouveau plan stratégique 2022-2025, un shift stratégique a été opéré au niveau de la communication pour le développement (C4D) pour élargir l’orientation programmatique actuelle vers le Changement Social et Comportemental (CSC). Ce shift stratégique, vise le renforcement des normes de qualité en s’inspirant des sciences sociales et comportementales pour définir les interventions adaptées, éliminer efficacement les obstacles au changement et en s’attaquant aux déterminants cognitifs, sociaux et structurels des comportements. L'effort visant à élever la fonction de changement social et comportemental au sein de l'UNICEF vise à placer les personnes au centre des interventions afin d’en accroitre la qualité.
Dans cette dynamique, le programme de coopération UNICEF - gouvernement du Tchad 2024-2026 accorde une attention plus soutenue au changement social et comportemental comme une stratégie transversale dans le cadre de la réalisation des objectifs de développement durable.
Des efforts ont été consentis pour l’adoption des pratiques familiales essentielles par les communautés les plus à risque. Cependant, de nombreux défis liés à la demande des services sociaux de base subsistent. En effet, sur la base de l’analyse des déterminants sociaux et comportementaux du MICS 2019 Tchad, les obstacles à l’adoption des comportements favorables à la survie et au développement de l’enfant pourraient se résumer ainsi : (i) le faible niveau d'information et de connaissance des individus sur leurs droits, les avantages des pratiques essentielles, les services spécifiques et les possibilités d'accès ; (ii) la persistance des perceptions et
des normes sociales spécifiques qui réduisent considérablement le pouvoir de négociation et qui affectent la prise de décision des individus, en particulier celle des filles et des femmes dans de
nombreux domaines.

Sous la supervision administrative du Chef du bureau sous-national UNICEF d’Abéché et sous la supervision technique du Chef de la section changement social et comportemental basé à Ndjamena, le/la Volontaire des Nations Unies effectuera les tâches suivantes :
• Conduire des recherches et/ou participer à la réalisation d’une analyse exhaustive de la situation en matière de changement social et comportemental dans le lieu d’affectation. Collecter et faire la synthèse des informations et des données qualitatives et quantitatives en appui à la génération d’informations complètes et factuelles pour l’élaboration et la planification de la composante CSC.
• Collaborer et/ou consulter les partenaires internes et externes pour fournir un soutien opérationnel pour le développement de stratégies basées sur des données probantes: organiser
des événements et des activités pour assurer l’engagement et la participation des communautés, ainsi qu’un impact maximum sur les changements comportementaux et sociaux.
• Fournir une assistance technique, administrative et logistique ainsi que des documents de base pour mener à bien les stratégies et les activités de CSC et recommander des stratégies
opérationnelles, des approches, des plans, des méthodes pour garantir l’engagement et la participation de la communauté, ainsi qu’un impact optimal.
• Appuyer les structures techniques déconcentrées du ministère de la Santé publique et la section CSC de l’UNICEF dans la conception, l'exécution, le suivi et l'évaluation des interventions de Changement Social et Comportemental (CSC) visant le renforcement de la demande et l’utilisation des services de la vaccination de routine ainsi que les campagnes de vaccination.
• En collaboration avec le PEV et ses partenaires, organiser la recherche formative, le développement, le pré-test et la production des matériels de communication, culturellement pertinent pour
assurer une augmentation de la demande et l’utilisation de services de vaccination.
• Assurer le suivi de la production des supports CSC dans le but d’en assurer la qualité technique, la cohérence et la pertinence
• Assurer le suivi et évaluer l’impact des stratégies et des activités CSC dans les régions en vue d’obtenir des changements comportementaux et sociaux mesurables qui amélioreront
les droits et le bien-être des enfants.
• Recueillir, évaluer et organiser l’information pour la planification budgétaire et la gestion des fonds du programme et préparer les documents et les documents connexes pour la planification financière des activités CSC.
• Suivre l’utilisation des ressources comme planifié et vérifier le respect des lignes directrices, des règles et des règlements de l’organisation ainsi que des normes d’éthique et de transparence.
• Établir et maintenir des partenariats par le réseautage et la collaboration proactive avec des organisations nationales et internationales de la société civile, des groupes communautaires,
des dirigeants et d’autres partenaires essentiels de la communauté et de la société civile établis afin de renforcer la collaboration et de promouvoir davantage la mission et les objectifs de l’UNICEF en matière de droits de l’enfant.
• Contribuer aux efforts de plaidoyer et de renforcement des partenariats avec divers groupes sociaux, notamment les associations des femmes et jeunes pour les orienter sur les approches et les techniques de communication efficace vers l’atteinte des objectifs.
• Collaborer avec les partenaires CSC pour harmoniser et coordonner les messages afin d’améliorer la contribution de la CSC aux résultats programmatiques.
• Institutionnaliser/partager les bonnes pratiques et les leçons apprises avec les partenaires et les intervenants afin de renforcer leurs capacités et de diffuser des produits à des publics
clés, y compris les partenaires et les donateurs.
• Appuyer le développement et la mise en œuvre d’initiatives de renforcement des capacités, y compris des partenariats avec des établissements de formation et des établissements d’enseignement afin de renforcer les compétences des parties prenantes/partenaires dans tous les secteurs de programme en matière de la planification, de mise en œuvre et d’évaluation
de la CSC en appui aux programmes/projets.
• Élaborer les matériels de formation pour les activités de formation, les réviser et les mettre à jour au besoin.

En plus de ce qui précède, les Volontaires des Nations Unies sont censés :
• Renforcer leurs connaissances et compréhension du concept du volontariat en lisant la documentation mise à disposition par le programme VNU, les publications externes et prendre
activement part aux activités du programme VNU, par exemple s’impliquer dans les activités commémoratives de la Journée internationale des Volontaires (JIV), le 5 décembre.
• Se familiariser et développer toute forme de volontariat traditionnel et/ou local au niveau du pays d’accueil.
• Refléter le type et la nature des actions volontaires qu’ils entreprennent, y compris leur participation dans les réflexions substantielles.
• Contribuer à la rédaction des articles sur les expériences de terrain à soumettre pour la publication du programme VNU/ site web, bulletin et notes de presse, etc.
• Contribuer au Programme d’accueil des Volontaires des Nations Unies nouvellement arrivés dans le pays d’affectation;
• Promouvoir ou conseiller les groupes locaux dans l’utilisation des volontaires en ligne ou encourager les individus et les organisations à utiliser les services de volontaires en ligne quand cela est techniquement possible.

13. Résultats attendus : (veuillez compléter les informations requises)
• Un rapport sur les résultats concernant le volontariat pour la paix et le développement pendant l’affectation, comme par exemple le nombre de volontaires mobilisés, la participation aux activités et la contribution au développement des capacités.
• Les stratégies et plans d'action CSC du programme sont formulés de manière stratégique et exécutés efficacement pour un changement social et comportemental en appui à l’exécution
efficace et efficiente du programme.
• Des partenariats solides sont développés et maintenus avec les groupes communautaires, les acteurs clés et d'autres partenaires de la communauté et de la société civile pour la promotion
de la participation aux changements sociaux et comportementaux soutenant les objectifs du programme.
• Les capacités des partenaires sont renforcées et les résultats, expériences, leçons apprises,
les meilleures pratiques sont documentés et partagés avec les représentants du gouvernement, le personnel du programme et d'autres partenaires.
• Un rapport sur les résultats concernant le volontariat pour la paix et le développement pendant l’affectation, comme le nombre de volontaires mobilisés, la participation aux activités et la
contribution au développement des capacités. Le développement des capacités grâce à l'encadrement, le suivi et la formation continue, en travaillant (y compris la supervision) avec le
personnel national ou les homologues de la contrepartie (gouvernementale ou non-gouvernementale, y compris les partenaires d'exécution (IP);
• La perspective de l'âge, du genre et de la diversité (AGD) est systématiquement appliquée, intégrée et documentée dans toutes les activités tout au long de l‘affectation
• Un rapport des réalisations dans le domaine du volontariat pour la paix et le développement pendant l’affectation, comme le nombre de volontaires mobilisés, la participation aux activités
et la contribution au développement des capacités.